杭州顾连通济医院完成综合性医院改制
发布时间: 2022-04-01 09:04
3月28日，杭州顾连通济医院正式获得了拱墅区卫健局批准的综合性医院执业许可证，这标志着我院已从康复专科医院转变为集医疗、教学、科研、预防保健、康复功能于一体的二级综合性医院。
杭州顾连通济医院改制历程
2月20日
今年年初，根据集团下达的综合性医院改制任务，我院于2月20日启动整改，全院上下联动，紧密协作，按照综合性设置要求，一步一个脚印，稳固开展整改工作。
3月8日
拱墅区卫健局领导及综合性医院验收专家组一行到我院开展综合性医院设置现场验收工作，专家组先是肯定了我院的整改成果，然后参照综合性医院设置标准，针对验收过程中发现的问题和不足，提出详细的整改意见。随后，医院部署专会，根据专家意见开展后续的整改。
3月22日
拱墅区卫健局再次组织专家到我院进行执业现场验收，现场着重查验了ICU、急诊室、消毒供应室等重点科室，并一致认为我院已经符合综合性医院的开办标准。
3月28日
3月28日，拱墅区卫健局正式批准了我院的综合性医院执业许可证。经过这短短38天的紧张整改，我院如期完成了综合性医院的改制工作。
杭州顾连通济医院新设科室
医院除原有的重症医学科、康复医学科、神经内科、心血管内科、综合外科、呼吸内科、消化内科、肾脏内科外，还新设了急诊科、妇科、儿科、内科、外科、五官科、预防保健科等科室，具备了二级医院开展门急诊和收治病人的能力。
杭州顾连通济医院工作计划
虽然我院已经取得综合性医院执业许可证书，但要从康复专科医院完全转型为综合性医院，仍有很长的路要走。为规范医院制度，实现高质量发展，根据集团的统一部署，我院开展专题会议，制定了以下七大发展计划：
1、人力资源调整计划：医院人员定编定岗，明确划分职责，富余人员支援兄弟单位，落实高压氧人才配置计划，落实临床康复一体化培养计划，清退不合格人员。
2、业务培训计划：持续开展综合性医院常规技能培训，保证医院有序经营；开展医学常用基础培训、专科培训和高压氧学科专项培训；落实临床康复一体化培训，医务科和护理部各司其职，负责培训的主要内容，开展阶段性理论考试。
3、管理培训计划：各职能部门自觉落实培训，提高个人领导能力；部门负责人落实效能培训，做一个合格的职能管理人员。
4、保证患者数量：确保现有病人的治疗服务安全，梳理病人情况，努力留住现有病人。
5、专项工程计划：有序开展高压氧工程、康复大厅工程、会议室工程、ICU改造工程、手术室、输血科建设工程、行政办公区改造工程，并于8月底前完成以上工程。
6、完善设置工作：完善血液透析、放射技术、高压氧的准入审批；完成医院标识标牌的更替。
7、疫情防控工作：严格执行防控政策，非必要不离杭，原则上不允许去疫情中高风险地区；尽量不去公共聚集场所，外出必须佩戴口罩，回家对衣物进行消毒，做好个人防护。
凡事预则立，不预则废。以上七大计划主要是确保我院在获得省市医保之后，能完全按照综合性二级医院的要求标准，面向社会，努力实现技术创新，提供优质服务。
2月20日
今年年初，根据集团下达的综合性医院改制任务，我院于2月20日启动整改，全院上下联动，紧密协作，按照综合性设置要求，一步一个脚印，稳固开展整改工作。
3月8日
拱墅区卫健局领导及综合性医院验收专家组一行到我院开展综合性医院设置现场验收工作，专家组先是肯定了我院的整改成果，然后参照综合性医院设置标准，针对验收过程中发现的问题和不足，提出详细的整改意见。随后，医院部署专会，根据专家意见开展后续的整改。
3月22日
拱墅区卫健局再次组织专家到我院进行执业现场验收，现场着重查验了ICU、急诊室、消毒供应室等重点科室，并一致认为我院已经符合综合性医院的开办标准。
3月28日
3月28日，拱墅区卫健局正式批准了我院的综合性医院执业许可证。经过这短短38天的紧张整改，我院如期完成了综合性医院的改制工作。
杭州顾连通济医院新设科室
医院除原有的重症医学科、康复医学科、神经内科、心血管内科、综合外科、呼吸内科、消化内科、肾脏内科外，还新设了急诊科、妇科、儿科、内科、外科、五官科、预防保健科等科室，具备了二级医院开展门急诊和收治病人的能力。
急诊
抢救室
门诊部
虽然我院已经取得综合性医院执业许可证书，但要从康复专科医院完全转型为综合性医院，仍有很长的路要走。为规范医院制度，实现高质量发展，根据集团的统一部署，我院开展专题会议，制定了以下七大发展计划：
1、人力资源调整计划：医院人员定编定岗，明确划分职责，富余人员支援兄弟单位，落实高压氧人才配置计划，落实临床康复一体化培养计划，清退不合格人员。
2、业务培训计划：持续开展综合性医院常规技能培训，保证医院有序经营；开展医学常用基础培训、专科培训和高压氧学科专项培训；落实临床康复一体化培训，医务科和护理部各司其职，负责培训的主要内容，开展阶段性理论考试。
3、管理培训计划：各职能部门自觉落实培训，提高个人领导能力；部门负责人落实效能培训，做一个合格的职能管理人员。
4、保证患者数量：确保现有病人的治疗服务安全，梳理病人情况，努力留住现有病人。
5、专项工程计划：有序开展高压氧工程、康复大厅工程、会议室工程、ICU改造工程、手术室、输血科建设工程、行政办公区改造工程，并于8月底前完成以上工程。
6、完善设置工作：完善血液透析、放射技术、高压氧的准入审批；完成医院标识标牌的更替。
7、疫情防控工作：严格执行防控政策，非必要不离杭，原则上不允许去疫情中高风险地区；尽量不去公共聚集场所，外出必须佩戴口罩，回家对衣物进行消毒，做好个人防护。
凡事预则立，不预则废。以上七大计划主要是确保我院在获得省市医保之后，能完全按照综合性二级医院的要求标准，面向社会，努力实现技术创新，提供优质服务。
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